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September 2025

[译苑雅集Vol. 59]AI 能否修复坏流程？技术 vs 组织惯性的终极辩论
在网络安全及更广泛的企业管理中，一个长期争论的问题是：新技术能否修复坏掉或缺失的流程？传统观点认为技术只是流程的执行者，坏流程只会被更快地自动化；而支持者则指出，CI/CD、DevSecOps、CSPM 等工具甚至 AI 代理（AI agents），可能通过重塑甚至替代流程，实现真正的变革。
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oranKer
定量分析的必要性和局限性
定量分析能把抽象概念转化为直观画面，在网络安全与公共议题中都能帮助我们避免“想当然”。然而，方法不当也可能制造数字幻觉，比如主观打分或只看统计量不看图形。本文结合风险评估、生育率案例和安斯库姆四重奏，讨论了定量分析的必要性与局限性，以及在实践中如何更稳妥地使用。
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oranKer
[译苑雅集Vol. 58]寒武纪式飞跃：如何打破停滞，实现个人成长的指数级突破
大多数人误以为人生和事业的成长是线性、渐进的，但真实情况往往遵循“间断平衡”规律：长期停滞被短暂爆发打断。本文结合达尔文进化论、寒武纪大爆发、Rob Walling 和巴菲特的案例，提出“寒武纪式飞跃”（Cambrian…
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oranKer
网络安全行业需要更少的产品，更好的产品
本文分析网络安全行业的同质化困境，指出头部厂商陷入“效率陷阱”，初创企业误入“对标竞争”。作者主张先明确战略定位，再追求效率；通过聚焦 ICP 与 JTBD来定义“好产品”。唯有“更少、更好”，行业才能真正复苏。
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oranKer
[译苑雅集Vol. 57]理想客户画像（ICP）全解析：从愿景到数据驱动的回归
ICP（理想客户画像）常被误解。它不仅包含公司规模、行业和职位，还应考虑待解决的问题与相邻系统。文章提出：ICP 初期是创始人的愿景，随着业务增长和数据积累，应转化为基于回归分析的科学模型。通过分层（环/层级）、指标对齐和回归分析，企业能识别真正的最佳客户，避免“伪聚焦”，实现精准销售与增长。
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oranKer
250630 更新：网络安全上市公司们的现金还能撑多久？
截至 2025 年 6 月底，21 家网络安全上市公司整体现金余额略降至 164.9 亿元，中位“无现金流入可维持月份”为 4.8 个月，运营资本口径则提升至 7.2 个月。行业整体杠杆水平较低，中位有息负债率仅…
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oranKer
[译苑雅集Vol. 56]AI 如何重塑零售业：从历史八大技术变革到未来五大新趋势
零售业在美国年规模超 7 万亿美元，每一次重大技术进步都推动了零售的深刻变革。从工业革命的制造业与铁路，到互联网与移动应用，零售模式不断演进。如今，AI 革命正带来新机遇：咨询型购物、MCP…
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网络安全行业亟需并购与整合
2025年上半年，网络安全上市公司业绩持续下滑，行业陷入收入萎缩与市场分散的双重压力。单靠裁员降本难以实现真正的“增效”，行业亟需通过并购与整合来完成供给侧改革。结合“整合曲线”理论与中美市场对比，本文指出中国网络安全产业正处于从规模扩张向集中阶段过渡的关键节点，巨头并购与生态壁垒将决定未来格局。
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oranKer
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[译苑雅集Vol. 55]为什么关税是最糟糕的税？经济学视角下的六大理由
关税看似简单易行，却几乎违背了所有良好税制的原则。从扭曲消费与劳动选择，到削弱生产率、阻碍资本积累、制造再分配扭曲，再到诱发浪费性的寻租，关税在每一步都让经济蛋糕缩水，还滋生低效与浪费。本文系统梳理了经济学家长期以来对关税的反对理由，解释了为何他们对关税总是“反应过度”。
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oranKer

August 2025

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